بحث حول التراث الوطني الجزائري

تقرير تربص بعنوان الحوافز وتأثيرها على أداء العاملين - تخصص علم الاجتماع -

جامعة أم البواقي

الإشكالية:

هناك احتياجات ورغبات بدنية ونفسية واجتماعية لكل الناس في توجيه يهيج طاقاتهم نحو شيء معين ، ونتيجة لذلك نرى أن بعض الأفراد ، تنجذب لهذه الفعاليات ، معتقدين أن لديهم الإمكانات التي تحقق احتياجاتهم التي تبدو لهم متعة ، فالفرد يختار مهنته أو يُختار لها وفقا لقدراته ، و اهتماماته و مؤهلاته ، و يحتاج الإنسان في تقدمه ضمن عمله و زيادة مستواه و كمية إنتاجه إلى تلك التي يطلق عليها الحوافز ، و هي الإجراءات التي تتخذها إدارة العمل ، إما بشكل مادي )نقود – خرجات – علاج – خدمات اجتماعية - أو معنوي ) تقديرات – ترقيات – تكريمات – علاقات جديدة في التعامل- ، أو كلاهما.

- ف

موضوع الدراسة: تأثير الحوافز على أداء العاملين

التساؤل الرئيسي:

ما مدى تأثير الحوافز على مردودية العاملين؟

التساؤلات الفرعية:

- ما هي الحوافز ؟ و ما هو هدفها ؟

- هل تؤثر الحوافز في مستوى أداء العاملين ؟

- هل يعتبر الحافز عامل ايجابي أم سلبي ؟

- ما هي أنواع التحفيز وما هي الأكثر فعالية ؟

الفرضيات:

- الحوافز هي المثيرات التي تشعر العمال بدرجة عالية من الرضا ، ما يساهم في رفع آداءهم .

- تؤثر الحوافز في درجة الأداء و فعاليته ، من خلال تعزيز نقاط القوة وتحسين نقاط الضعف لدى العمال .

- الحوافز المادية أكثر تأثيرا من الحوافز المعنوية.

أسباب ودوافع اختيار البحث:

  كل واحد فينا يتساءل عن نجاح بعض المؤسسات و فشل بعض منها ، ويرجع السبب الأول إلى العنصر البشري الذي يعتبر الأداة الوحيدة التي لها القدرة على التغيير و المنافسة و الاختراع ، ولهذه الأسباب اخترنا موضوعنا هذا.

أهمية الدراسة:

 يعتبر موضوع الحافز من المواضيع المهمة ، وتأسيس هذه الأهمية راجع إلى زيادة المنافسة بين المؤسسات ، لذا اهتمت هذه الأخير بالعنصر البشري ، باعتباره العنصر الأساسي في المؤسسة ، وهذا عن طريق ما يسمى بنظام الحوافز.

ومن هنا يتبين لنا أنه من الضروري على أي مؤسسة ، اختيار العمال الأكفّاء مع تدريبهم وتحفيزهم للرفع من أداءهم  ، وكسب ولاءهم لتحقيق الرضا الوظيفي بالنسبة للعمال ، والرضا على الأداء بالنسبة للمؤسسة.


لتحميل التقرير كاملا تفضل بتحميله كاملا:  من هنــــــــــــــا