بحث حول تسيير المخزون
 |
| بحث حول تسيير المخزون |
بصفة عامة نقصد بالتسيير مجموعة الإجراءات و القواعد الموضوعة من طرف إدارة المؤسسات، قصد مساعدة المسؤولين على إيجاد القرارات اللازمة، و التي تسهل عملية تسيير نشاط المؤسسة والأخذ بعين الاعتبار الأهداف المسطرة، و نميّز من القرارات :
قرارات إستراتيجية.
قرارات تكتيكية.
تعريف المخزون:
توجد عدة تعاريف للمخزون و أوضحها تعريفا، الذي يقول بأنّ المخزون هو عبارة عن مجموعة من البضائع أو العناصر المختلطة و المنظمة داخله، و هي موجهة للاستخدام في وقت لاحق، أي تقوم بتقديمها إلى مستخدميها على حسب احتياجاتهم .
كما عرّف المخزون حسب المخطط الوطني المحاسبي على أنه : " يتضمن مجموعة السلع المستثمرة أو المصنوعة من قبل المؤسسة الموجهة للبيع أو الأداء أو الاستهلاك من أجل حاجات الصنع أو الاستغلال"
و من خلال هذا التعريف يمكننا القول أن المخزون هو عبارة عن التموين بالمواد و تخزينها من أجل استهلاكها في وقت لاحق.
وهكذا فالمخزون ما هو إلا رأس مال مستثمر في شراء و حدات خام ، يتم تخزينها إلى أن تأتى مرحلة تصريفها.
تعريف تسير المخزون :
يقصد بعبارة تسيير المخازن استعمال و تطبيق كل المبادئ العلمية اللازمة للمحافظة على التخطيط الأمثل و الفعّال من مواد ، و القضاء على إمكانية الوقوع في مشاكل مستقبلية بسبب زيادة سرعة خروج المواد من المخازن (سرعة دوران المخزون)، أو عدم احترام مدة التموين من الممونين.
و يمكننا القول أن هناك مجموعة من المبادئ و الأسس العلمية الضرورية لتسيير المخازن، تتمثل في التقنيات الكمية و وسائل القياس (منها الوزن) ومسك دفاتر إثبات الوقائع اليومية، و إعداد جدول تظهر فيه حالة المخزون و مستواه.